共立総合研究所主催セミナーで、ランチェスターマネジメント株式会社 代表取締役 河辺よしろう氏の「小さな会社が利益３倍！１０倍！逆転の法則」を受講しました。

ランチェスター経営戦略とはもともと、イギリスで考案された軍事法則を経営に取り入れたもので、第一次世界大戦中に英国人のフレデリック・ランチェスター氏が発見したものだそうです。これまで一度聴いてみたいと思いながら、その機会が無かったのですが、思いがけずセミナーの案内が目に入ったので、すぐさま申込しました。

このセミナーは火曜日の午後１時から５時と一番眠い時間帯に長時間の座学なので、昼食後はブラックコーヒーと栄養ドリンクで向かいましたが、眠気には全く誘われずあっという間の４時間でした。

ランチェスター経営戦略といっても特別な手段はありません。例えば「中小企業は小さなセグメントでも良いので、ナンバーワン企業としてブランド化すること」、「目的と目標を明確に区別して目標は必ず数値化すること」等々、やるべきことを整理し科学的に重み付けを計算し、行動を成功に結びつけるものです。これは、定石とされてきた経営手段を、科学的に数値化し体系的に整理したものと思われます。

セミナーで聞いたことはそのままにするとすぐに忘れるので、講師が執筆したセミナータイトルと同名の書籍をアマゾンで購入しました。

「小さな会社が利益３倍！１０倍！逆転の法則」（ソフトバンククリエイティブ刊）

アマゾンURL：http://amzn.to/oalVT9

今回は、とても良いセミナーを体験して、感動しました。