東京北支部の9月例会、テーマは

「サルでもわかるホームページ

売上を伸ばす顧客獲得術」

報告者は、株式会社ぴこねっと代表取締役 及川秀悟社長、

東京同友会のネットショップ研究会で、これまで5年間に渡り、

講師を務められてこられた、ホームページのエキスパートです。

企業のホームページは2種類に分けられます。

一つは会社を紹介する目的のもの、

もう一つは製品やサービスを販売する目的のものです。

この二つは目的が全く異なるため、ホームページの作り方も

根本的に異なった発想が求められます。

この違いをあいまいにしたまた出来上がったホームページでは

いくら待っていても売上にはつながらない、とのことです。

弊社もさらに強固な発想で、売れるホームページを提供できる

よう、決意を新たに報告内容を噛みしめて聞きました。

愛知中小企業家同友会、春日井地区９月例会に出席しました。

年１回開催される経営者のための学びの祭典、あいち経営フォーラムが

１０月７日（水）に、名古屋市国際会議場で開催されます。

今月の例会は、このあいち経営フォーラムにより多くの会員を誘うため、

フォーラムに関連する内容で企画されました。

報告者は豊田地区で釣具店を１０店舗展開されている、

株式会社天狗堂の水野宏幸社長です。

1993年頃から、釣具にちょっとしたバブル経済が発生し、店舗は

利益を上げることが出来、社員にも多目の給与を支給してきた。

ところが、1998年頃に釣具のバブル経済が崩壊すると、社員は

次々に辞めていき、収益にはプラスとなったが、このような状態

が続くことに不安を感じた。

会社を改善するために、自分から望んで同友会の経営フォーラム

に出席し、その場で入会手続きをし、経営指針研究会に参加、

その後社員を連れて共育研究会に参加して、社内の改革に取り

組んだ。

その後数年を経て振り返ると、自分を補佐する幹部社員が育ち

強固な経営基盤を築くことが出来つつあることに、気が付いた。

このような内容の報告を元に、グループ討論を行ないました。

フル アルバムを表示

今は再び釣具バブル経済の崩壊に出くわしているそうですが、

今回は辞める社員がいないところに、以前の会社とは違う、

明るい社内の体質を感じるそうです。

会社を経営するには資金が必要ですが、公的資金を活用は

有利な資金調達方法として重宝します。

長期化する不況を乗り越えるために必要な資金を得るため、

効果的な資金調達方法を聞いてきました。

愛知県信用保証協会：http://www.cgc-aichi.or.jp/

日本政策金融公庫：http://www.jfc.go.jp/

今は多くの企業が赤字決算に陥っており、赤字決算だから

貸さないことはありえない。しかし、どうやって黒字化して

借りた資金を返済するのか、その見通しを示した経営改善

計画書がしっかりしていることが、融資判断の重要な点で

あることが強調されていました。

今は当社もパソコン教室の受講者減少と携帯電話販売の

減少に見舞われています。これらは不況による一時的な

現象なのか、時代の変化によるものなのか、見極めが難

しい問題に直面しています。

公的資金の効果的な活用をして、当社の事業内容を既存

事業から新規のWEBコンサルティングに転換するための、

事業計画策定を急ぐ必要がありそうです。