普段CMSホームページだ、ビジネスブログだとえらそうなことを言って、

実は自社のホームページがなおざりになっていました。

お客様のホームページ作成は優先的に作業するので、自社のそれは

いつも後回し。しかし、余裕のあるときなど作らなければ無いわけで、

ホームページ屋のホームページはお粗末なままでした。

こういうことを、「紺屋の白袴」と言うのでしょうか？

ようやく自社のホームページが完成に近づきつつあり、なぜか心が

うきうきしてくるのに気付きました。

会社のホームページはCMSで構成し、商品やサービスはビジネスブログ

でサテライトサイトとして構築する、この理想のホームページ構成が、

まもなく完成します。

プレビューサイト：http://www.belair.jp/index.php

               世の中のパンフ、ホームページ、チラシ、DMはすべて

間違っている！

きついことを言われながら、セミナーに参加しました。

主催：春日井商工会議所

講師：中部大学経営情報学部 児玉充晴 教授

「すぐれた製品を作ればお客様は買ってくれる」

これは営業石器時代の発想

IT時代の今、お客様の心をつかむ発想の転換が必要

「ふとん屋」と書くから、ふとんしか売れない。

そもそも、そんなホームページを誰も見ない。

お客の求めるも物は「ふとん」ではなく「熟睡」

それなら「熟睡実現屋」にすれば良い。

これならふとん以外の商品、音楽CD、アロマテラピー、

サプリメント、寝室リフォーム、何でも売れる

なるほど、発想の転換ですね！

当社のホームページも発想の転換をして改造します

長い名前の法律ですが、認定されると中小企業の威力が2倍！

認定される秘訣を聞いてきました。

日時：2010年2月24日

場所：虎ノ門ビジネスセンター（http://tkptora.net/）

主催：株式会社がんばれ社長（http://www.e-comon.co.jp/）

株式会社目標管理トレーニング 代表取締役 加藤雅史氏によるご報告です。

認定企業になると

１．信用保証協会の特別枠の倍増

２．日本政策金融公庫から超低利、長期間の特別枠での融資

３．補助金、助成金採択の可能性の増大

など、中小企業に極めて有利となります。

認定企業になるには、中小企業庁のホームページを参照し、

中小企業庁：http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/shinpou/tool/chusyoS.html

書類作成と面接を受ける必要があります。

一般に認定される確率は10%程度

しかし、加藤氏の会社でコンサルティングを受けると、何とほぼ100%認定されるそうです。

目標管理トレーニング：http://www.mokuhyoukanri.com/

ただし、コンサルティング料は成功報酬で37万円‥

どちらで行くか、経営者が悩むところです。

今回の報告者は、有限会社新島村屋の矢島利治社長

ホームページやパンフレットなどのデザインをされている方です。

社員との想いの共有が出来ていないことに悩み続けたところ、

昨年同友会の経営指針書作成の理念に感じるところがあり、

入会された方です。

社長と社員が、あるいは社員同士でも、想いを共有するには、

紙に書いた指針が大切で、これに沿ってすべての業務について、

考え方のベクトルを合わせることが求められます。

ここに経営指針書の重要性が明らかになってくるのですが、

報告後のグループ討論では、私自身も気付かされたことが

ありました。

私どもも矢島社長と同じように、お客様のホームページを作る

ことを業務としていますが、

「単に画面をデザインするだけではだめだ。お客様の経営理念

を聞いて理解して、それを発信できるデザインでなければ、

いずれ理念と事業がホームページ上でぶれてくる」

デザイン事務所「効果研究所アクシム」の田植和也社長による

指摘でしたが、これを聞いて改めて大きな衝撃を受けました。

「デザインとは経営理念の結実した表現なのだ」という、

当たり前の、しかし忘れがちな大切な心を、思い出させて

もらえた貴重な時間でした。

毎年正月の初詣は、近所の「白山神社」、「豊川稲荷」、「熱田神宮」をお参りします。

豊川稲荷には、会社繁栄のご祈祷をしてもらい、お札をもらって事務所の神棚に飾ります。

豊川稲荷公式ホームページ：http://toyokawainari.jp/

興味深いのは、ご祈祷いただくための値段の決め方です。

ご祈祷いただく料金は一人3,000円から。

物の値段は普通一つなのに、神社仏閣のご祈祷料には「から」が付きます。

では、3,000円以上支払うと、何が変わるのか？

以前試しに5,000円を支払ってみました。

すると、お札が立派な木箱入りになりました。

豊川稲荷ではご祈祷にお食事付も選択できます。

これは一人4,000円から.。

もちろん食べる人の人数分が必要です。

こちらは、余計に払ったら何が変わるのか、試したことはありません。

そして、本殿でご祈祷を受けるところに来ると、一般の人々がいる場所とは別に、

稲荷様に近い場所に特別な場所が設けてあり、ひとまとまりのスーツにネクタイ姿

の人々がいます。

まもなくお祈りの名前が読み上げられると、「JR東海‥、‥」と鉄道会社の関連

会社が次々に読み上げられ、くだんの人々が立ち上がりました。

彼らはいくらの祈祷料を支払って、特別席にいるのでしょうか？

いくらでどのようなサービスが得られるのか、受付所には表示が無いので、

聞かなければわかりません。

しかも、そのサービスは、価格に見合ったものなのかどうか？

それとも、ご祈祷の効き目（？）に違いがあるのでしょうか？

価格表も無く、効能書きも無いのに、訪れる人は絶えず、

不況になるほど、参拝者は増えると聞きます。

神社のビジネスは、誠に不可思議なものです。

昨夜は、愛知中小企業家同友会・春日井地区の、来期のあり方を検討しました。

場所は、地区会員高橋雅樹氏の経営する和食レストラン「わしょく屋」

わしょく屋ホームページ：http://r.gnavi.co.jp/n127000/

来年度は春日井地区会長を、株式会社シンセイライフの布野社長に交代する

ので、スムーズに立ち上がるように考える必要があります。

現在筆頭副会長の布野社長、副会長の大嶌社長、第1グループ長の田植社長、

第2グループ長の和田社長、第3グループ長の高橋社長と、計6名で討論しました。

お酒の勢いも手伝って、良い会社作り、良い地区作りに、議論白熱しました。

多少気になったのは、布野社長の「はりきり過ぎ」。

担当者が出来ない場合は「自分でやる」、という意気軒昂は買えるのですが、

あまりやりすぎ、目立ちすぎはどうなのか？

地区会長は地区のエンジンとして、担当者をあと押しすることが大切な役割。

あまり前に出て何でもやると、担当者のエンジンが弱くなるのでは？

余計な心配をしてしまいました。

有限会社がんばれ社長主催の「がんばれナイト」臨時講演

「民主党政権で中小企業はこう変わる！」

刺激的なテーマの話を聞きました。

虎ノ門ビジネスセンター3F会議室 午後6時30分

http://tkptora.net/

29名の受講者には、

これまで数多くの作家を育ててきた実績を誇る、

アップルシードエージェンシーの鬼塚忠社長や、

ランチェスター№1経営戦略の著者である、

フォスターワンの坂上仁志社長など、

そうそうたる顔ぶれが並んでいます。

本題の講師は株式会社セントラル総合研究所の八木宏之社長

http://www.sodan.info/

中小企業再生を本業とする八木氏は、かねてより交流の深かった

民主党の中山義活氏が、8月の選挙で当選し首相補佐官に就任

した縁で、突如首相官邸私的諮問委員に任命されたとのこと。

マスコミなどでの報道から得られない、民主党の政策の本質を

首相官邸の中から見ることが出来、それをまとめ上げたものが、

表題と同じタイトルの単行本として出版されました。

ＩＴ産業に乗り切れず、頼りの自動車産業には電気自動車の

イノベーションにさらされ、危機的状況の日本経済、

これを打開するカギは、新たなビジネスを立ち上げる

ベンチャー企業家を多数輩出させることが必要です。

来年の夏までには、これを実行に移す法案が提出される

との丸秘情報に、会場内の期待は否応にも高まります。

このところ問題山積の民主党政権ですが、活力ある政策で

魅力ある日本を再生してもらいたいものです。

今月も新宿ネットショップ研究会に参加しました。

会場であるホテルヴィンテージ新宿へ向かう途中に通る新宿歌舞伎町は

熱気にあふれていました。

この熱気にはある意味で、いつも感動します。

今月の研究会は、売上を上げるためのメール配信とブログ活用について、

合資会社インスティルの松原和枝代表の報告でした。

（会場が暗く、はっきり見えないのが残念）

メールマガジンを書く際には、

・タイトルに気を配る

（例）「ネットショップオーナーは必読の書」など‥なるほど

・機能よりもお客様のメリットを書く

「お客様は、感情で買って理屈で納得」‥私はここが弱い

・一にも二にも具体的に

「数字、固有名詞、会話、行動を盛り込む」‥なるほど

（皆様、真剣に聞き入っています）

わかっているようで、出来ていない、話を聞くと改めて、自分の欠点を

指摘されたようで、勉強になりました。

しかし、この手のセミナー講師をされる女性は、決まってチャーミングな

方が登場されますが、なぜだろう？

先日東京出張の帰りに、羽田空港へ立ち寄ってきました。

羽田空港はＤ滑走路（第4滑走路）の建設中で、来年10月に供用予定に向けて、

最後の仕上げ工事が行なわれています。

（クレーンが立ち並ぶＤ滑走路建設現場）

来年3月まで、このＤ滑走路の工事を見ることが出来る展望台が設置されており、

新しい技術によって作られている工事を間近で見ることが出来ます。

（Ｄ滑走路工事見学用展望台の内部）

新滑走路は隅田川の流れを妨げないよう、河口部分は埋め立てずに、桟橋構造

で建設し、埋め立て部分と接合するという、斬新な構造です。

この滑走路が完成すると、羽田空港は２５００ｍ以上の滑走路を4本持つ空港と

なり、新国際線ターミナルの完成と合わせて、堂々たる国際空港となります。

（建設が進む新国際線ターミナル）

そうすると、成田空港はどうするのか？ 誰の目から見ても羽田空港の優位性は

明らかで、成田空港は不要になるのも目に見えています。

前原国土交通大臣は両空港とも活用するというあいまいなことを言っていますが、

国民の税金を無駄遣いしないことを徹底するなら、羽田空港を日本のハブ空港

として整備し、成田空港は廃港にすることを明言すべきではないでしょうか？

東京中小企業家同友会の会員で、ネットショップ経営に興味を持つ会員が、

毎月新宿で研究会を開催しているので、参加してみました

今月の報告者は、イオス株式会社の村上光会長

ネットショップ用に立ち上げた、シグマパッケージングのホームページで、

以前に研究会で指摘された点を改善し、今回の中間報告となったもの

です。

イオス株式会社：http://www.ios-hato.co.jp/index3.html

シグマパッケージング（ネットショップ）：http://sigmapackaging.co.jp/

ホームページを各種解析ソフトで評価した内容を報告する中、参加者

からの鋭い指摘や質問が飛び交い、驚きあり、笑いありの、活発な

研究会でした。

この経験は、自社のホームページサービスに生かすよう、持ち帰って

さっそく検討を始めました。

愛知中小企業家同友会が主催する

第11回あいち経営フォーラムは

1100名の会員及び会外参加者を交えて

名古屋国際会議場で開催されました。

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１．基調講演

報告者：農業組合法人 伊賀の里 モクモク手作りファーム 専務理事 吉田修氏

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モクモク手作りファームは、手作りの農畜産製品を提供することから始め、今では

自然の中で農業体験ができるファクトリーパークとして、大きな人気を集める事に

成功されました。

最後の要点、

１．自立企業‥下請けではない自立企業が、有能な社員を育てる

２．時代の風‥これを読んで戦略を立てることが社長の仕事

３．バランス‥アナログとデジタル、センスとだささ、成熟と非成熟

これらのバランス力が企業を成長させる

これが、経営者に求められることでした。

モクモク手作りファーム：http://www.moku-moku.com/

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２．第11分科会

報告者：愛知淑徳大学 ビジネス学部教授 真田幸光氏

-

世界の安定を築くには、一つの国が覇権をもって、他の国々を従属させるか、

いくつかの国が協調して、全体を安定させるかのいずれかです。

ブッシュ前大統領は米国の覇権を築くため、食料、エネルギー、原材料を

押さえようとしましたが、相次ぐテロ攻撃の前に挫折を余儀なくされました。

オバマ新大統領は、覇権から協調へ米国の姿勢を「チェンジ」しましたので

これから世界の枠組みも変化していくことになります。

-

資源を持たない日本は、どのような枠組みになっても、世界の各国と取引

ができなくては、生きていくことができません。そのためには、我々日本人

は他国の人間でもできるマニュアル人間を超越し、仙人にならなければ

いけません。

仙人もしくは専人による国づくりが、日本の生き残る道のようです。

最後に経営者に求められること、

「考えることは慎重に！、行動は大胆に！」

東京北支部の9月例会、テーマは

「サルでもわかるホームページ

売上を伸ばす顧客獲得術」

報告者は、株式会社ぴこねっと代表取締役 及川秀悟社長、

東京同友会のネットショップ研究会で、これまで5年間に渡り、

講師を務められてこられた、ホームページのエキスパートです。

企業のホームページは2種類に分けられます。

一つは会社を紹介する目的のもの、

もう一つは製品やサービスを販売する目的のものです。

この二つは目的が全く異なるため、ホームページの作り方も

根本的に異なった発想が求められます。

この違いをあいまいにしたまた出来上がったホームページでは

いくら待っていても売上にはつながらない、とのことです。

弊社もさらに強固な発想で、売れるホームページを提供できる

よう、決意を新たに報告内容を噛みしめて聞きました。

愛知中小企業家同友会、春日井地区９月例会に出席しました。

年１回開催される経営者のための学びの祭典、あいち経営フォーラムが

１０月７日（水）に、名古屋市国際会議場で開催されます。

今月の例会は、このあいち経営フォーラムにより多くの会員を誘うため、

フォーラムに関連する内容で企画されました。

報告者は豊田地区で釣具店を１０店舗展開されている、

株式会社天狗堂の水野宏幸社長です。

1993年頃から、釣具にちょっとしたバブル経済が発生し、店舗は

利益を上げることが出来、社員にも多目の給与を支給してきた。

ところが、1998年頃に釣具のバブル経済が崩壊すると、社員は

次々に辞めていき、収益にはプラスとなったが、このような状態

が続くことに不安を感じた。

会社を改善するために、自分から望んで同友会の経営フォーラム

に出席し、その場で入会手続きをし、経営指針研究会に参加、

その後社員を連れて共育研究会に参加して、社内の改革に取り

組んだ。

その後数年を経て振り返ると、自分を補佐する幹部社員が育ち

強固な経営基盤を築くことが出来つつあることに、気が付いた。

このような内容の報告を元に、グループ討論を行ないました。

フル アルバムを表示

今は再び釣具バブル経済の崩壊に出くわしているそうですが、

今回は辞める社員がいないところに、以前の会社とは違う、

明るい社内の体質を感じるそうです。

会社を経営するには資金が必要ですが、公的資金を活用は

有利な資金調達方法として重宝します。

長期化する不況を乗り越えるために必要な資金を得るため、

効果的な資金調達方法を聞いてきました。

愛知県信用保証協会：http://www.cgc-aichi.or.jp/

日本政策金融公庫：http://www.jfc.go.jp/

今は多くの企業が赤字決算に陥っており、赤字決算だから

貸さないことはありえない。しかし、どうやって黒字化して

借りた資金を返済するのか、その見通しを示した経営改善

計画書がしっかりしていることが、融資判断の重要な点で

あることが強調されていました。

今は当社もパソコン教室の受講者減少と携帯電話販売の

減少に見舞われています。これらは不況による一時的な

現象なのか、時代の変化によるものなのか、見極めが難

しい問題に直面しています。

公的資金の効果的な活用をして、当社の事業内容を既存

事業から新規のWEBコンサルティングに転換するための、

事業計画策定を急ぐ必要がありそうです。

豊田市を中心に釣具店を展開されている、株式会社天狗堂

その水野宏幸社長に会って、話を聞きました。

水野社長は前日までモンゴルに行って植林をしていたとのこと。

それは、普段ビジネスで取り扱っている釣竿などは、世界の自然が

あってこそ成り立つもの。

だから環境に恩返しをするために、ボランティアで毎年植林に

参加しているそうです。

天狗堂HP：http://tengudo.co.jp/main1/

当日はボランティア団体である財団法人オイスカの参加者と

一緒に木を植えたそうですが、湿度２０％の砂漠地帯での作業、

今年は幸い気温４０度までは達しなかったそうですが、大変な

重労働であることは容易に察しがつきます。

オイスカHP：http://oisca.org/

このような考え方で企業を営むことは、これからの経営者に

必要なものであると痛感させられました。

グリーンパレス春日井で18時30分から始まった例会では、

株式会社 鳥越樹脂工業 代表取締役 鳥越豊氏が

これまでの経営体験報告をされました。

経営者なら誰でも一度や二度の経営危機は体験している

ものでしょうが、鳥越氏の場合はかなりきつい。

取引先の事業撤退で仕事が無くなったところに、

取り込み詐欺にあって、1400万円の焦げ付き、

取引先でもあった友人の倒産で、800万円の不渡り。

普通ならギブアップしたくなる状況でもあきらめず、

前向きに進んでいって、チャンスを得て再起！

これには、家族や社員が励ましてくれた、強い絆が

大きな役割を果たしたようです。

やはり最後に頼りになるものは、お金ではなく設備でも

なく、人であることを改めて学びました。

お盆の墓参りに京都へ行きました。

今年は都合で墓参りが遅くなり、お盆の最終日である16日になりました。

毎年8月16日は京都で大文字送り火が行なわれますが、今年は日曜日

の墓参りのがちょうどそれにあたったので、帰りに大文字を見ることにし

ました。

http://www.kyoto-np.co.jp/kp/koto/gozan/dai.html

高いビルの多くなった京都では、大文字を見るのも難しくなりました。

今回は二条城横の「京都国際ホテル-大文字鑑賞晩餐会」に参加して

みました。

京都国際ホテル：http://www.kyoto-kokusai.com/

宿泊客か晩餐会参加者はホテル屋上で大文字を見ることができます。

予想以上に多い人が屋上に集まっており、背の低い人は大文字を見る

のに苦労していましたが、なんとか見ることができました。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090816-00000049-jijp-soci.view-000

観光目的のイベントではなく、お盆に現世に来ていた先祖の霊が再びあの世

に戻れるよう、送り火を焚いて見送る行事です。

大の字は人を表し、舟形は先祖の霊の乗り物、妙法はその通りの読経、

鳥居形は神仏合体していた時代の名残でしょう。

墓参りの後にこのようなことを考えながら、大文字送り火を見ていると、

思わず子ども時代に元気だった祖父や祖母の姿が、脳裏によみがえり

ました。

しかし、普段は一人5,000円程度のブッフェディナーが12,000円、

食後は暑いホテルの屋上で待つこと1時間、

終わったあとはバスもタクシーも満車、

重い足を引きずって乗った地下鉄は満員電車、

京都の伝統行事を見るのも、楽ではありませんでした。

春日井市出川町の「わしょく屋」で、同友会10月地区例会の打合せ会に

参加しました。

「理念のある経営について」大きく脱線しながら、にぎやかな議論を

楽しみました。

ところで、食後のデザートに出てきた「豆腐ティラミス」に感激！

一見アイスクリームかと思いましたが、あっさりした豆腐の食感と

濃厚なカスタードクリームが見事に溶け合って、スプーンで一口

運ぶたびに口中にその香りが広がります。

普通のティラミスに使われるマスカルポーネチーズの代わりに、

豆腐を使ったそうですが、こんなすばらしいデザートになるとは、

シェフの腕に脱帽しました。

わしょく屋URL：http://r.gnavi.co.jp/n127000/

虎ノ門ビジネスセンターで、18時30分より開催された、

武沢信行氏主催の「がんばれナイト」

今回の講師は、「すごい会議」を日本に紹介している、

多才なマネジメントコーチ、大橋禅太郎氏です。

この方法で会議を行なった企業は、社内における問題

の本質が明確化して改善されることで、大幅な成長発展

をとげているそうです。

  セミナー自体も当然、「すごい会議」の手法で始められ、

息つく暇も無く投げかけられる講師からの質問の嵐に、

頭の中は久しぶりのフル回転状態。

「すごい会議」の威力を全員体で感じていました。

二次会は21時より、「鳥とり」の鳥料理、やはり焼き鳥

が逸品の名物と思われますが、ここで出会った仲間との

話に花が咲き、食べるよりも出てくる料理が早い状態、

あっという間に11時でお開きとなりました。 

愛知県西三河を中心に、「えびせん家族」や「えびせん共和国」

などの直販店を展開されている、えびせんべい製造メーカ、

碧南市のスギ製菓様を訪問しました。

http://www.sugiseika.com/

社長の杉浦三代枝氏には、8月19日に開催される、愛知中小企業家

同友会 春日井地区例会で、報告者として参加いただきます。

http://www.sugiseika.com/profile_message/

これまでのスギ製菓の社長と社員が、いかにして自分の夢を共有

してきたか、実体験を基に報告いただく予定です。

打合せのあとは、碧南市役所そばにある、コーヒーのおいしい店

「コーヒー家族」で、春日井地区役員6名の経営談義がもりあがり

ました。

当社のいるショッピングセンター「サンマルシェ」は、高蔵寺ニュータウン内で

唯一の大規模ショッピングセンターなので、各種政党が演説会をします。

今年の衆議院選は各党とも熱の入れ方が普段とは違うようです。

先月は民主党の鳩山代表が、石田前犬山市長の応援演説に来ましたが、

本日は自民党の麻生首相が、自民党候補（名前を忘れた）を応援にきました。

雨にもかかわらず、皆さん熱心に聞き入っています。

不人気の麻生首相と言われていますが、さすがに現職首相の威力は大きく、

今回はショッピングセンターの周囲は車の大渋滞で、駐車場は完全満車。

このような混雑はかつて見たことはありません。

マスコミ各社のテレビカメラの放列

しかしながら、場所が当社の目の前なので、スピーカの音のうるさいこと、

午後2時から3時の間は、まともに電話で話ができませんでした。

小牧勤労センターで開催された、愛知中小企業家同友会・東尾張支部主催による

「経営者の集い」は、94名の経営者が参加して、真剣に報告に聞き入っていました。

今回の報告者は、ミルクルビジョン株式会社の高橋妙子氏で、

報告テーマは「激動の時代！今すべき事」

しかし、高橋妙子氏のこれまでの苦労、それも自身の病気と戦いながら、会社の

経営を続けてきた気力に、思わず涙を誘われる方も多かったようです。

そして、同友会に入会して仲間ができた事、特に自分と対等の立場で話しかけ、

遠慮なく弱点や問題点を指摘してくれる仲間がいることが、孤独だった自分を

精神的に救ってくれ、立ち直ることができたことに感謝されたことに、満場の

拍手を受ける真剣勝負の報告となりました。

経営者は孤独なものですが、同友会は同じ視線で話し合える仲間がいることで、

救われている経営者も多いようです。

企業経営者は何のために利益を上げるのか、会社を大きくするのか、

利益が出たら何に使うのか、これらを明確にしておくことが必要です。

この理念や目的を明確にし、会社を導く方向を示したものが経営指針

であり、この指針にそった経営を実践する必要があります。

社員の夢もこの経営指針の延長線上に存在するものであり、経営指針

を共有化することは、社員のロイヤルティにも関わるものです。

日本マネジメントアドバイザーズの中島忠元氏は、このような説明で

経営理念の大切さを説かれました。

グループ討論であった質疑応答では、

「社長も経営理念にきちんと沿った行動をとらなければ、理念は社員

に浸透しない」という答えがありました。

当然の答えですが、なかなか出来ない社長も多いようです。

自分にもふり返って、決めたことは守る、この大切さを再認識しました。

がんばれ社長メールマガジンで、全国ブランドの経営コンサルタントになった

武沢信行氏が、ビジネスセミナー「がんばれナイト」を始めて名古屋で開催

されました。

がんばれ社長：http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

当日のセミナー講師は、ユニークなドットコムサイトを、ブログで毎日情報発信

している、「百式」の田口元氏

百式：http://www.100shiki.com/

本業はプログラマーで、毎日PHPによる開発に没頭しているそうですが、

今回は自身で見つけた情報整理術、「GTD（Getting Things Done）」を、

ウィットに富んだ特徴ある早口で、わかりやすく講演してくださいました。

GTDは米国の「デビッド・アレン」が提唱する、個人の仕事管理術で、複雑に

なった現在社会で、ストレス無く仕事を進めるための術を提供してくれます。

田口元氏は、「デビッド・アレン」の著作を翻訳出版した縁で、今回名古屋で

講師を受けてもらえることになりました

GTDの本：

田口元氏と話をして、エネルギッシュで若々しい元気をもらいました。

最初の訪問先は、愛知県長久手町にある「愛知県立大学」様

海外で仕事をされている日本人の教員をサポートするプロジェクトが始まるそうです

愛知県立大学様ホームページ：http://www.aichi-pu.ac.jp/index.html

各先生方の報告や写真を共有するためのブログを準備すること

メールとホームページを使ってアンケートを実施できる仕組みを準備すること

この二つの機能を、当社がお手伝いさせていただくことになりました

次の訪問先は、名古屋市名東区にある「多田法律事務所」様

これまで使ってきたウィルコムの通信カードが不調のようです

そこで、6月26日からサービス開始になったウィルコム高速データ通信

-WILLCOM CORE 3G-専用端末「HX003ZT」に機種を変更しました

http://www.willcom-inc.com/core/core_3g/index_01.html

このサービスは通信速度が最大7.2Mbpsと、固定通信並みの高速で、

毎月25000パケットまで無料で使える、とてもお得な料金体系

これで、モバイルインターネットも快適になります

三番目の訪問先は、名古屋市中区にある「日本子どもの虐待防止民間ネットワーク」様

社会問題である子どもの虐待を防ぐために、NPO法人として電話相談をされています

日本子どもの虐待防止民間ネットワーク様ホームページ：http://www.jcapnet.jp/

今回はメールによる相談受付を本格化させるためのお手伝いをさせていただきます

これでより多くの子どもたちが虐待から救われることになれば何よりです

朝は本降りだった雨も上がり、真夏のような日差しの下、気持ち良いドライブで

名古屋市内を一日巡回しました

-

最初の訪問先は弁理士の、「いぶき知材法律事務所」守田様訪問

ハードディスクに問題が発生しましたが、幸いハードディスクミラーリング機能付の

パソコンだったので、データの消失無く無事復旧できました

-

お昼は「中部電気保安協会」神村様と「うなぎ木屋」で会食

http://gourmet.yahoo.co.jp/0001587421/

名古屋市役所裏にある、知る人ぞ知るお店で、備長炭焼きのうなぎは絶品です

-

午後は弁護士の、「原田法律事務所」原田様を訪問

モバイルインターネットの接続を早くしたいとのご希望で

「ウィルコム CORE 3G」に機種変更のご予約

これは下り最大7.2Mbpsの高速ネット接続で、月額料金は0円からの良心的定額制

http://www.willcom-inc.com/core/core_3g/index_01.html

-

その後は、「泉電気工業株式会社名古屋営業所」高田所長から

社内LANネットワークについてのご相談いただきました

泉電気工業様は、大手鉄鋼会社の電気工事を、首都圏と

中京圏で請け負っている、中堅電気設備会社です

http://www.izumidenki.com/

ホームページは当社で制作させていただきました

-

夕方は、緑区にお住まいの個人のお客様宅を訪問しました

元大同大学理事長の横井様は、ご自宅でお嬢様とパソコンをよく活用されています

このたびは弊社オリジナルパソコン「ベルポート」のハードディスクミラーリング機能付

モデルに更新していただきました

http://www.belair.co.jp/?cat=17

-

夜は「有限会社ケアシステム」中野会長、松浦社長と高蔵寺駅地下道の居酒屋で、

次期システムの打合せ

社内ファイルサーバの更新と、新規営業所とのLANネットワーク構築について、

いろいろご相談いただきました

-

有限会社ケアシステム様の目標は日本一の損害保険代理店！

松浦社長の夢は壮大です

と言うようなすごい会議ができればいいのですが、まだまだ普通の会議

に毛が生えた程度です

それでも、参加者は全員真剣、今回もいろいろなアイディアが出ました

「お客様からの依頼があれば、社内に人員が足らない時でも出て行こう」

という元気の良い意見

「パソコンの買い替えで、WindowsXPからVistaへの移行にとまどうお客様

のための移行コースを設けよう」という優しい意見

そして私からの最後の提案は「ブログホームページ」究極の新料金案！

この秋から思い切ったプランを出すことを考えています

ただし、これはまだ究極のシークレットプラン

午後7時から始めた会議も、終わって時計を見ると10時20分‥

みなさんお疲れ様でした

毎月第3水曜日は春日井地区例会、これは引き続き今年度も継続された地区方針です

毎月欠かさず開催することで、春日井地区の例会は非常に内容が濃くなってきました

経営者として深く学べる例会とグループ討論が、毎回行なわれています。

今月の報告者は、効果研究所アクシム代表田植和也氏

報告テーマは「経営者が学び方に気づいたとき、会社が変わった」

プロフィールの話では、子どもの頃から本当に苦労した半生が伝わります

デザインオフィスを開業した時には、その苦労が糧となったようです

しかし、いくら 本を読んでも、生きた経営の勉強ができない

その時同友会に出会い、経営者としての学びを得ることができたとのこと

「常に10年先の自分を想像して、経営計画を考える必要性」を訴える田植氏

改めて示唆に富む言葉として腹に落ちました

本日ゲストとして参加された

エステーヌ 神田乃莉子様

有限会社FOBS代表取締役 矢島利治様

お疲れ様でした

そして、、同友会入会を決意されました

矢島利治様、おめでとうございます

良い会社を作り、良い経営者となるよう

これからはご一緒に勉強しましょう！

名古屋市の中心部、中区南地区に会社をお持ちの会員で作られている、

中南地区の地区例会が、中区栄の名古屋市教育館で開催されました。

報告者は「Beeパートナーズ社労士事務所」代表 吉岡規子氏です。

「顧客視点から見た会社経営」について、お客様の事例紹介を中心に

報告、その後グループに分かれて討論しました。

新しい物が次々に登場した高度経済成長期は、物があれば売れました。

今は物は無くても困らない時代、顧客視点から物やサービスを提供できなければ、

消費者に支持されなくなります。

そこで求められる行動は

１．義務以上の何かを顧客に提供できる、付加価値のある行動

２．経営者の理念がその行動と共に、社員や顧客に伝える行動

３．顧客視線で作成した行動指針を、社内外へアピールする行動

４．顧客の理想とする姿を知り、お互いにwin-winの関係を築く行動

５．SWOT分析で自社の新たな視点を持ち、顧客を創造する行動

６．「逸話」となっている会社にある、顧客満足の仕掛けを知る行動

グループ討論では、上記行動の5番目、社員と共にSWOT分析を行い、これを

毎年続けることで、社員の行動変化が見られることについては、これに関心を

持つ意見が多く出てきました。

当社（ベルエアー）においても、社員全員でのSWOT分析を毎年行なうこと、

これを取り入れてみようと思います。

今春の就職フェアは、勝川駅前の「ホテルプラザ勝川」、絶好のロケーションで開催されました。

今年は、男性11名、女性4名、合計15名の方が当社のブースに来てくれました。

午後1時から4時半までの開催時間中、絶え間なく面談に来ていただいたので、

説明するこちらはもう汗びっしょり

会場風景 （人が少なくなったタイミングを見計らって、ようやく写真撮影できました）

それでも、真剣なまなざしで説明を聞いてくれる学生たちを前にすると、

こちらも引き込まれて、説明する声も思わず大きくなります。

当社のブースはお蔭様で、以前から比較的人気が高いところで、毎回楽しく

お話させていただいています。

本日もありがとうございました

景気の厳しい昨今にもかかわらず、今月の春日井地区役員会には、17名の参加者

が集まって、熱心に来月以降の例会のあり方について議論しました。

レディヤン春日井第3会議室の定員は16名、最後に入ってきた役員の座る椅子が

ない！ というハプニングも起こるほどの盛り上がりようでした

6月17日（水）の例会では、効果研究所アクシムの田植和也代表に、

「経営者が学び方に気づいたとき、会社が変わった」

  というテーマで報告いただきます

本日は一日、お客様のところを巡ってきました。

最初は、長久手町にある愛知県立大学へ、

外国語学部准教授の東弘子先生からノートパソコン２台の修理ご依頼

「ノートパソコンを学生に使わせたら、ウィルスに感染してしまった」そうです

先生もいろいろ大変ですね

次は、中区錦にある「グレーター・ナゴヤ・イニシアチブ」という、妙な名前の所

始めは怪しげな会社かと思っていたのですが、何と経済産業省の外郭団体

でした。 鷲見さん、ゴメンナサイ‥

ノートパソコン２台の見積を依頼いただきました

３番目は、丸の内にある「加島法律事務所」へ、

これは修理依頼いただいたノートパソコンのACアダプタをいただくための

お使い走りでした

行ったついでに、加島先生のパソコンをチェック

４番目は、大同特殊鋼研究所のオプトデバイス研究室長 廣谷真澄様に

PHPを使ったソフト開発についてのご提案

最後は、愛知県立大学准教授の四ツ谷亮子先生のご自宅へ

先日ご購入いただいたばかりのレッツノートのチェック

パソコンに異常は見当たらず、帰ろうとしたら

「もう帰るの？ まだ遊んでいないじゃない」と藍ちゃん（６歳）が呼ぶ声‥

「今度は早く来て遊ぶからね」と言い残して、おいとましました

今日はカメラを持っていくのを忘れたのが残念！

愛知中小企業家同友会も、昨年春に会員数3,000名を達成したあと、新規入会者

よりも退会者の方が多くなり、勢いが鈍っています

トヨタショックによって受注激減で、同友会活動に参加する余力が無くなっている

ことも大きく影響しているのでしょうが、このような時こそ同友会の理念に沿って

良い会社、良い経営者、良い経営環境を構築する機会でもあります

同友会の例会で、より充実した学びが得られるよう、新しい会員を増やしていき

たいものです

東尾張支部役員会

まだ入会されていない中小企業経営者の方は、自社のため、自分のため、会社

を良くする同友会に入会してください

情報部は、愛知同友会の情報システムのお守りをしているところです

このところの一番の議題は、愛知同友会のホームページの改善！

いろいろな事情があって、今のホームページは大変冴えないものです

愛知同友会オフィシャルページ： http://www.douyukai.or.jp/

今年の秋までには、動画も含む画期的なホームページを作ることで、

活発な議論をしています

千種高校のご父兄はPTA活動にも熱心な方が多く、毎回３００名近いご父兄が出席されます。

出席者とPTA役員（手前）; 挨拶される波多野校長、左隣は鵜飼会長

総会は型どおりの式次第で、事業報告、会計報告、役員選出、予算案審議で滞りなく終わりました。

私はもう一年、副会長にご指名いただきました。皆様よろしくお願いします。

総会の後は、３年生のご父兄は進路説明会、大学受験までの各種スケジュール、家庭での心構え、

千種高校の昨年度合格実績、などの説明がありました。

進学説明される浅井進路主任

夏休みはお盆を除いて、ほとんどの日程で補修授業が設けられ、学習塾などの夏期講習に参加

する場合は、これらの重複しないようにとのこと、補習授業に夏期講習なども入れれば、夏休みは

逆に普段より忙しいのでは？ と余計な心配もしていました。

夜はPTA主催の懇親会

役員を退かれる旧３年生、新役員となった新１年生のご父兄の歓送迎会として、

名古屋栄の松坂屋北館地下「銀座アスター」で、中華のフルコースディナー

中華料理のオードブル; 左から、退任される野崎さん、山口さん、松本さん、お疲れ様でした

普通中華は丸テーブルで食べるものですが、ここはフランス料理のように、オードブルから順に

テーブルサービスされる、やや異色の、しかしとてもおいしい中華料理でした。

ビールと紹興酒を飲みすぎて、このあとは記憶もややもうろうと‥

５月の地区例会テーマは

＝この時代での社長の仕事＝

「この時代を社員ともども総力を挙げて自助努力で乗り越えていく会社を作り上げよう」

というやや重いテーマです

報告者は同友会西地区会員 合資会社豆福商店 代表取締役 福谷正男氏

２０年以上同友会の役員、理事を務めてこられた、会の顔とでもいう方です

報告内容のトピックは

同友会で学んだことは「戦略にまさる戦術なし」

－明日のビジネスよりも、先のビジネスを考えて、経営に当たるべし－

真の人間尊重の経営

－働くことが人に喜ばれることとなり、仕事にやりがいを得られる事－

これらのキーワードをもとに、グループ討論でさらに掘り下げました

社長は３年後、５年後の夢とプランを作り、それを社員と共有することが大切、

という意見もありました。

本日の報告とグループ討論内容を参考にして、

遅れている「２００９年度経営指針書」を完成させなくては、

ややプレッシャーがかかる思いでした

「子どもの虐待防止民間ネットワーク」は、虐待から子どもたちを守る活動をしている、

各地の市民団体を統括されています。

愛知県では「子どもの虐待防止ネットワークあいち」がその活動をされており、利用者

からの電話相談に応じています。

近年はメールで相談を希望する利用者が多いことから、電話に代えてメール相談も

本格化してきました。

そこで、使いやすくてしかも信頼性の高いメール相談システムの構築をするため、

ベルエアーにご相談いただいたものです。

本日の会合には、愛知県の担当者3名に、東京、京都、千葉、滋賀の４都府県

から来られた4名の担当者、合わせて７名の皆様にプレゼンテーションしました。

このメール相談システムによって、虐待に苦しむ子どもたちが一人でも多くその

問題からの解決の糸口を見つけられることができれば、これに勝る喜びはあり

ません。

シリコンバレーとは、サンフランシスコから数十キロ南に位置する町々の総称で、

元々はパロアルト市にあるスタンフォード大学の産学協同研究から、世界を代表

する数々の半導体関連企業が育ったところです。

最初はスタンフォード大学へ、

到着後ビジターセンターへ行って地図をもらい、フーバータワーの展望台から

大学の全体を眺めます

ビジターセンターのあるメモリアルホールと、フーバータワー全景

フーバータワーの展望台から見る大学の全景は、中世ヨーロッパの絵を

連想させる、重層な趣きを感じさせられます。その後は売店に立ち寄って、

パソコン売り場をチェック。大学売店と言っても、その規模は町のスーパー

と肩を並べる本格的なものです。

フーバータワー展望台からの眺めと、大学売店の外観

その後は、グーグル、ヤフー、アップル、インテルなど、シリコンバレーを代表する

ＩＴ企業を見て回りました。

大学キャンパスのように開放的なグーグル

ヤフーの外観

アップルの外観と、直営ショップの店内

インテルの外観と、インテルミュージアムの内部

その後はサンフランシスコに戻り、ＹＯＵ－ＴＵＢＥの前までドライブしました。

ＹＯＵ－ＴＵＢＥの外観（壁面がアイビーに覆われているのが印象的）

これで米国西海岸の視察ツアーは終わり、明日はサンフランシスコ空港から帰国です

５月８日（金）に来たロサンゼルスには６日間の滞在で別れを告げて、

サンフランシスコに移動する日が来ました。

ロサンゼルス空港でのセキュリティチェックは大変厳しく、搭乗ゲート

前の検査場は大混雑

サンフランシスコ行きの便は順調で、予定時刻とあまり変わらない

１４時５分頃に着陸

空港へ来たホテルの送迎バスに乗って、今夜のホテル「トラベロッジ/

ミルブラエ」に着いたのが午後３時

まだ夜まで時間があるので、ホテル前から地下鉄「バート」に乗って、

サンフランシスコの町中観光に出かけます

やってきました、有名な観光地「フィッシャーマンズワーフ」、カニの店が

有名ですが、ここではパンボールに入ったクラムチャウダーを買いました

お値段は６ドル２セント

再びケーブルカーに乗って地下鉄の駅へ向かい、約２時間のサンフランシスコ町中

観光を終えました。

今回サンフランシスコへ来た目的は、そこから数十キロ南にある、サンノゼを中心と

した一角、いわゆるシリコンバレーと呼ばれている地帯を、車で散策することです。

今夜はホテルに泊まって、明日のドライブに備えます

松本宗静先生はロサンゼルスに在住していた時に、裏千家流茶道手前

をご教授いただいた方で、ロサンゼルス支部長として現在も精力的にお

弟子さんを育てておられます。

松本先生は今日庵参事として、裏千家宗家に代わって日本を代表して

米国にお茶を広められており、リビングにはクリントン前大統領から招待

されて献茶された際の感謝状が飾られていました。

お茶会の準備に忙しく、昼食に出かける時間が無い様子なので、日系

スーパー「ＭＡＲＵＫＡＩ」にある「ＳＵＳＨＩ ＢＯＹ」で、握り「ＳＹＯＵＧＵＮ」

セットを買ってきて、先生宅でご一緒にランチにしました。

その後は、お弟子さんによる「流し手前」で、ＧＬＥＮと一緒に薄茶を

ご馳走になりました。

１９８６年６月から１９８７年１２月まで、ＵＣＬＡ（カリフォルニア大学ロサンゼルス校）に

客員研究員として留学した時の恩師、工学部核融合工学科のMohamed Abdou教授

と、Westwoodにあるイタリアンレストラン「PALAMINO」で会食しました。

Abdou教授は米国での核融合工学の第一人者で、今も国際核融合計画に米国を

代表して参画しておられます。

イタリアンレストラン「PALAMINO」：http://www.palomino.com/

秘書の女性 Chang氏も同席で、２０年ぶりの再会を祝い、友人たちの消息も確認

しながら、楽しい一夜を過ごしました。

会食中は仕事の話は一切無しで、それらの話は翌日１６時に大学の研究室での再会

を約して、帰宅の途につきました。

無事に成田空港を離陸したノースウェスト２便は、ロサンゼルス到着まで

９時間３７分の飛行とのアナウンスが機長よりありました。

４時３０分に離陸後約１時間半たった６時ころに、飲み物とプリッツェルが

配られ、続いて夕食が配られました。メニューは、オイルドレッシングの刺身、

グリーンサラダ、ビーフシチュー、マッシュドポテト、パンとコーヒーのセット。

暖かいシチューは意外においしいもので、赤ワインを７ドルで注文して、

しばし至極のひと時を得ることができました。

各座席に８インチほどの液晶ディスプレイがついているので、リモコンで

好きな映画を見ることができます。

まず、キアヌリーブス主演のThe Day the Earth Stood Still

邦題は「地球が静止する日」を、

続けてダニエルクレイグ主演のQUANTUM OF SOLACE

邦題は「慰めの報酬」を見ました。

最初日本語吹き替えがあることを知らず、字幕なしの英語で見たので

ほとんど意味がわからず。

機内は眠れないので、ウイスキーオンザロックを７ドルで注文して、

最初の映画を今度は吹き替え版で再度見ることに。

３本立ての映画を見終わる頃には窓の外が明るくなり、朝食が配

られはじめました。

腕時計はまだ午前１時ですが、機内時間ではもう午前８時なので

朝食というわけです。

疲れと眠気で食欲がわかなかったのが、冷たい牛乳を飲むと

不思議においしく、スクランブルエッグとハッシュドポテトの朝食

がのどを通りました。

途中で日付変更線を超えたので、再び５月８日に戻って、朝の

１０時１０分に、無事ロサンゼルス空港に着陸しました。

中部空港１２時４５分発のノースウェスト７８便で成田空港乗り継ぎ

成田空港１６時１０分発のノースウェスト２便でロサンゼルス空港へ

中部空港では出発３０分前の１２時１５分に出国審査を受けていたら

「粟津啓介様！ ７８便の出発時刻が迫っているので、１７番ゲートへ

急いでください」と名指しで放送がかけられ、

出国審査を出るとノースウェストの職員がそこに待ちかまえていて、

「粟津様こちらへ！」とせきたてられました

急がせる理由はゲートへ行って納得

そこは搭乗前に再度ハイジャック防止の身体検査があるのですね、

それも結構念入りに行うので、５分くらいはかかります

身体検査が完了して機内に乗ったら、後ろですぐに搭乗口が

閉められ、機体が動き始めました

時計を見ると、出発予定時刻の２０分前

結局予定時刻の１０分前には離陸できたのですが、航空会社の

みなさん、心配させてごめんなさい。

やはり出発予定の５０分前に、搭乗口へ向かうべきですね

成田空港には予定通り到着、今度はそこの搭乗口で待たされる

こと２時間、次のロサンゼルス行きの便に乗って、アメリカへ無事

飛び立つことができました

米ドル通貨とトラベラーズチェックを購入するため、当然のごとく向かったのが、

サンマルシェ内にある最寄りの、三菱東京UFJ銀行高蔵寺支店

ところが「お恥ずかしいことに当店では外貨を扱っておりません」とのお返事、

母体の東京銀行はたしか外国為替が主業務だったのにこれはいかに？

店員さんの「お恥ずかしい」には苦笑いするしかありません。

「高蔵寺ニュータウン内では、高蔵寺郵便局さんが扱っています」と親切に

教えてくれましたが、あそこは民営化の効果がまだ出ていないようで、行くと

必ず長時間待たされます。できることなら行くのを避けたい場所です。

ネットで検索すると、三井住友銀行では、外貨の宅配サービス？

銀行口座がなくても申込可、宅配便代引きで、14時迄の注文なら翌朝着、

両替８万円以上なら送料無料！

これは実にありがたいサービスです。

ヤフーファイナンスを見ると、4月28日に1ドル96円だった為替レートが、

4月30日に98円、5月1日朝はなんと99円に跳ね上がっています。

銀行の交換レートは午前11時に更新されるとの記載、時計を見ると今は

午前10時50分、大慌てで申込書に必要事項を入力して、「注文」ボタンを

押したのが11時3分前！

現金400ドル、T/C400ドルの合計800ドルの注文なので、1ドル1円安く交換

できてもたかが800円の差額、それでも何かハッピーな気分になりました

定額給付金の支給にあわせ、春日井市の独自イベントとして、プレミアム商品券が発売されました

10,000円で商品券を購入すると、11,000円分の商品券がついてくるので、これはお得な商品券です

このからくりは、商品券を受け取る協賛店が２％を負担し、残りは春日井市が税金で負担しています

定額給付金にせよ、この商品券にせよ、税金をこのような形で使うことには、違和感を禁じえません

税金は高い理念をもって使うものであり、使い方がわからないなら減税するのがすじというものでしょう

さらに問題なのは、この商品券は高蔵寺ニュータウン内で販売されないことです

サンマルシェにある三菱東京UFJ銀行は、東京本部の意向で取り扱わない方針

大垣共立銀行ニュータウン特別出張所は、人手が足りないので取り扱わない方針

愛知銀行高蔵寺支店は理由を聞いていませんが、やはり取り扱わないとのこと

同じ春日井市民税を払っているのに、ニュータウンの住民が使えないのはいかがなものかと思います

そもそも国にせよ、市にせよ、ばかばかしい景気回復策を考えるのは、いい加減にしてほしいものです

総会といっても、先に開催される分科会（勉強会）と総会議事（本会議）から成り立っています。

そして、分科会が４時間、総会議事が１．５時間の配分ですから、勉強会が主目的でもあります。

参加した第２分科会は「愛知県下の中小企業、次の一手は何か！！」をテーマにパネルディスカッション。

パネラーは、立教大学教授の山口義行氏、山形大学教授の野長瀬裕二氏、

株式会社イドム代表取締役故意で宗昭氏の３氏で構成されました。

小出氏の意見の中に一つのヒントがありました。

「中小企業はどこも一つは他社に無い強みを持っている。しかし、経営者がそれに気がついていないのだ」

そこではたと気がつきました。

当社はパソコン修理を手がけていますが、ほぼ３日間で修理完了の短納期で、お客様に大変感謝されています。

これは、実は当社の大きな強みだったのではないのか！？

そして、次回の広告には次の一文を掲載することを考えました。

「パソコン修理・最速３日！」

皆様は、通常２～３週間かかるパソコン修理に困ったことはありませんか？

今月の例会報告者は、株式会社丸竹（丸愛納豆の製造元）、服部勝之社長です。

同友会歴20年の会員経験を元に、同友会で何を学んだか、1時間にわたって報告されました。

経営フォーラム実行委員の経験、共同求人委員会委員長の経験など、貴重な経験を踏まえた

中身の濃い報告でした。

その後のグループ討論では、同友会活動で学んだことをいかに自社に生かすかについて討論

しました。活発な討論となりましたが、服部氏の報告は同友会歴の浅い会員の方々には、やや

難解だった印象を受けました。

最後は同友会会員である高橋雅樹氏が経営される串揚げダイニング「Kushiage94」で二次会、

生ビールと焼酎で大いに盛り上がった二次会となりました。

kishiage94：http://r.gnavi.co.jp/n127002/

日曜日は子供たちにせがまれて、自宅の庭でバーベキューをしました。

中学1年になった息子が友人を5人、高校1年になった娘が友人を1人呼んできたので、親も含めて10人のバーベキューパーティとなりました。

使ったバーベキューセットは、実は20年前にアメリカの友人宅から無断で持ち帰ったものですが、いまだに健在で役に立ってくれています（アメリカの友人にはその後バーベキューパーティに招いて謝っておきました）。

アメリカ（ロサンゼルス）では、自宅でバーベキューをやるのは一般的で、パーティでなくても普段の生活でも、週末には家族でバーベキューを楽しんでいる姿が町のあちこちで見ることができます。バーベキューコンロはどの家でも一つや二つは転がっているものでした。

コンロに炭を入れて燃やし、後は肉や野菜をジュージュー焼くだけですから、料理はいたって簡単です。

しかも、青空の下で食べる焼肉の味は格別。

子供たちは大騒ぎしながら、その食べること食べること、３ｋｇほどの肉があっという間に消えました。

遠くへ出かけなくても、自宅の庭（集合住宅でも共有の庭があるはずです）で簡単にできるバーベキュー、費用もかからない手軽なレクリエーションですから、もっと日本で流行っても良いのではないか、などと考えながらせっせと肉を焼いた1日でした。

今日は、愛知中小企業家同友会が主催する、「会員増強研修会」に参加しました。

会員を増やすことも会の重要な課題ですが、「何のために会員増強するのか？」このことを考える機会でした。

毎月の例会、いわゆる勉強会では、会員による経営体験報告の後、グループ討論を行います。

新しい会員が加わることにより、新しい意見が交換できて、グループ討論がより活性化します。

これによって、参加者はより深い学びを得て、自社の経営に生かすことができます。

中小企業経営者の集まりである同友会は、自社の発展のために各会員は真剣です。

「何のために会員増強をするのか？」

この答えは「自分の会社を強くするため」

にありました。

海外出張用の航空券を手配しました。

アメリカの現状はどうなっているのか？

新技術や新サービスが使われているのか？

このようなことは、やはり現地へ行ってみないとわからないことが多くあります。

それで、久しぶりにロサンゼルスとシリコンバレーに行ってみたくなりました。

海外航空券は、5月の連休前か連休後に値段が安くなります。

しかし、4月28日は愛知中小企業家同友会情報部の会議、

5月7日は同じく春日井地区役員会があって、休むことが出来ません。

そこで、5月8日出国、17日帰国の10日間の旅に決めました。

中部国際空港は米西海岸直行便が無いので、成田経由になります。

そのため、成田発着に比べて2万円余り高くなるのが不利です。

結局、行きはノースウェスト002便でロサンゼルスへ、

帰りは同じくノースウェスト027便でサンフランシスコから帰ります。

往復航空券は67,000円、これに燃料サーチャージなどを加算して、合計93,540円でした。

4月からは燃料サーチャージが安くなるとの宣伝で、値下がりを期待していました。

しかし、現実は全く違って、燃料サーチャージが安くなった分以上に航空券が高くなり、

結局3月よりも高いものにつきました。

それでも、名古屋から沖縄の往復運賃と大きく変わらないと考えると、安いのでしょうか？

ちなみに、ロサンゼルスからサンフランシスコまでの航空券が6,000円で予約できました。

これと比べると、やはり日本の交通機関は今でもアメリカに比べて2倍以上高いようです。